2011/11/03

飛!撲!精選!

看著魚翅的「飛!撲!精選!」有點迷惘。


 

一直以來,對於這些宣傳手法都有一個疑問,這些市場技倆,到底會不會弄巧反拙,因加得減?

你試過這樣的經驗沒有?

和同伴一起去到某家餐廳,門外掛著「獅子銀行信用卡客戶專享五折優惠」。

「噢!我沒有獅子銀行信用卡。嗄!你也沒有!? 那不如去別家餐廳,走吧!」

情況一樣。

本來已訂了12月15日出發往東京,18日回港的,魚翅網上價錢是$3,500。和「飛!撲!精選!」相比,貴了$1,501。

自己無論如何都不能在14日出發,算了吧,不去了。

本來已訂了11月12日(土曜)出發去東京,14日(月曜)回港的,只是要等老板心情好才能請假,否則就只能到時偷偷請病假。結果,未等到老板心情好,$1,990的票已賣光了。

算吧,要付多$1,501,不去了。

大概會有人反駁,不是這樣的,本來訂了全日凶的,可能會轉過去魚翅呢。

嘿嘿…坐開全日凶的,根本不會坐魚翅。

那坐開美國的航空公司呢?

那邊廂的慣例是,你二千嗎?我千六。

不過,這些都不是問題。

問題是,這類減價促銷的市場手法,只能搶對手的客,而未能增加新的客源。

有幾多人本來沒打算十一、二月出門的,因為看了廣告而心思思,立即去訂票?

反而只會有一些人,本來在這段期間訂了魚翅$3,500,又或是二人同行$2,350的,立即改買「飛!撲!精選!」。

那豈不是因加得減?

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4 件のコメント:

  1. "嘿嘿…坐開全日凶的,根本不會坐魚翅。"

    M姐,何出此言?!

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  2. 有幾多人本來沒打算十一、二月出門的,因為看了廣告而心思思,立即去訂票 > 咦,剛剛有個網友就係咁喎.

    好happy地去九州了~

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  3. 我一早訂咗package,現在分開計算係貴咗3百幾港元。

    但"飛!撲!精選!"無得claim mileage。

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