經過六天努力,HND依然有貨剩。←押韻!!!
假設,有人本來就訂了同一時期去看紅葉,姑勿論是否魚翅都好,估計都會取消予約而轉過來用新票價購買。這種叫做「損人不利己」銷售策略。
但「損人不利己」不一定行得通。
120個座位分成四組,假設平均分配的話,即是每天只是30個座位。
30個座位也賣不掉的原因是......
○ 早機去晚機返,時間太趕,不適合悠閒的港人
○ 限定四日三泊,不適合很忙的港人
○ 港人向來做事有計劃,從落實計劃到執行起碼要半年前通知(可不一定落實)
○ 港人有錢,不屑買便宜機票
○ 港人很窮,就算是原價四份一也買不起
姑勿論是那一個原因,一星期也賣不出30個座位是不是應該沽貨呢?
哪怕是惡晒機票平時太貴無人買,先淪落到用呢種'內地式'促銷手法清貨,但要清貨都無人要,報應呀。路過者,不喜勿插
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